FORM | 10-Q |
VERITEX HOLDINGS, INC. | ||||||||
(Exact name of registrant as specified in its charter) |
Texas | 27-0973566 | ||||||||||
(State or other jurisdiction of | (I.R.S. employer | ||||||||||
incorporation or organization) | identification no.) | ||||||||||
8214 Westchester Drive, Suite 800 | |||||||||||
Dallas, | Texas | 75225 | |||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip code) |
(972) | 349-6200 | ||||||||||
(Registrant’s telephone number, including area code) |
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Common Stock, par value $0.01 | VBTX | Nasdaq Global Market |
Large accelerated filer | ☒ | Accelerated filer | ☐ | ||||||||||||||
Non-accelerated filer | ☐ | Smaller reporting company | ☐ | ||||||||||||||
Emerging growth company | ☐ | ||||||||||||||||
If an emerging growth company, indicate by check mark if the registrant has elected not to use the extended transition period for complying with any new or revised financial accounting standards provided pursuant to Section 13(a) of the Exchange Act. ☐ |
Page | ||||||||
June 30, | December 31, | |||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 53,166 | $ | 60,551 | ||||||||||
Interest bearing deposits in other banks | 610,755 | 375,526 | ||||||||||||
Total cash and cash equivalents | 663,921 | 436,077 | ||||||||||||
Debt securities available-for-sale (“AFS”), at fair value | 961,045 | 1,096,292 | ||||||||||||
Debt securities held-to-maturity (“HTM”) (fair value of $158,767 and $158,781, at June 30, 2023 and December 31, 2022, respectively) | 182,975 | 186,168 | ||||||||||||
Equity securities | 20,859 | 19,864 | ||||||||||||
Investment in unconsolidated subsidiaries | 1,018 | 1,018 | ||||||||||||
Federal Home Loan Bank of Dallas (“FHLB”) Stock and Federal Reserve Bank (“FRB”) Stock | 117,017 | 101,568 | ||||||||||||
Total investments | 1,282,914 | 1,404,910 | ||||||||||||
Loans held for sale (“LHFS”) | 29,876 | 20,641 | ||||||||||||
Loans held for investment (“LHI”), mortgage warehouse (“MW”) | 436,255 | 446,227 | ||||||||||||
LHI, excluding MW | 9,257,183 | 9,036,424 | ||||||||||||
Less: Allowance for credit losses (“ACL”) | (102,150) | (91,052) | ||||||||||||
Total LHI, net | 9,591,288 | 9,391,599 | ||||||||||||
Bank-owned life insurance (“BOLI”) | 84,375 | 84,496 | ||||||||||||
Premises and equipment, net | 105,986 | 108,824 | ||||||||||||
Intangible assets, net of accumulated amortization | 48,293 | 53,213 | ||||||||||||
Goodwill | 404,452 | 404,452 | ||||||||||||
Other assets | 259,263 | 250,149 | ||||||||||||
Total assets | $ | 12,470,368 | $ | 12,154,361 | ||||||||||
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY | ||||||||||||||
Deposits: | ||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | $ | 2,234,109 | $ | 2,640,617 | ||||||||||
Interest-bearing transaction and savings deposits | 3,590,253 | 3,514,729 | ||||||||||||
Certificates and other time deposits | 2,928,949 | 2,086,642 | ||||||||||||
Correspondent money market deposits | 480,598 | 881,246 | ||||||||||||
Total deposits | 9,233,909 | 9,123,234 | ||||||||||||
Accounts payable and other liabilities | 190,900 | 177,579 | ||||||||||||
Advances from FHLB | 1,325,000 | 1,175,000 | ||||||||||||
Subordinated debentures and subordinated notes | 229,279 | 228,775 | ||||||||||||
Total liabilities | 10,979,088 | 10,704,588 | ||||||||||||
Stockholders’ equity: | ||||||||||||||
Common stock, $0.01 par value: | ||||||||||||||
Authorized shares - 75,000,000 | ||||||||||||||
Issued shares - 60,898,886 and 60,668,049 at June 30, 2023 and December 31, 2022, respectively | 609 | 607 | ||||||||||||
Additional paid-in capital (“APIC”) | 1,311,687 | 1,306,852 | ||||||||||||
Retained earnings | 429,753 | 379,299 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive (loss) income (“AOCI”) | (83,187) | (69,403) | ||||||||||||
Treasury stock, 6,638,094 and 6,638,094 shares at cost at June 30, 2023 and December 31, 2022, respectively | (167,582) | (167,582) | ||||||||||||
Total stockholders’ equity | 1,491,280 | 1,449,773 | ||||||||||||
Total liabilities and stockholders’ equity | $ | 12,470,368 | $ | 12,154,361 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
INTEREST AND DIVIDEND INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 163,727 | $ | 82,191 | $ | 315,434 | $ | 153,634 | ||||||||||||||||||
Debt securities | 10,166 | 9,632 | 21,154 | 17,394 | ||||||||||||||||||||||
Deposits in financial institutions and Fed Funds sold | 7,507 | 714 | 13,041 | 976 | ||||||||||||||||||||||
Equity securities and other investments | 1,118 | 1,057 | 2,526 | 1,967 | ||||||||||||||||||||||
Total interest and dividend income | 182,518 | 93,594 | 352,155 | 173,971 | ||||||||||||||||||||||
INTEREST EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||
Transaction and savings deposits | 32,957 | 4,094 | 62,814 | 5,845 | ||||||||||||||||||||||
Certificates and other time deposits | 28,100 | 1,465 | 49,067 | 2,845 | ||||||||||||||||||||||
Advances from FHLB | 17,562 | 834 | 29,920 | 2,381 | ||||||||||||||||||||||
Subordinated debentures and subordinated notes | 3,068 | 2,721 | 6,134 | 5,380 | ||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 81,687 | 9,114 | 147,935 | 16,451 | ||||||||||||||||||||||
NET INTEREST INCOME | 100,831 | 84,480 | 204,220 | 157,520 | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 15,000 | 9,000 | 24,385 | 8,500 | ||||||||||||||||||||||
(Benefit) provision for credit losses on unfunded commitments | (1,129) | — | 368 | 493 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income after provision (benefit) for credit losses | 86,960 | 75,480 | 179,467 | 148,527 | ||||||||||||||||||||||
NONINTEREST INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
Service charges and fees on deposit accounts | 5,272 | 5,039 | 10,289 | 9,749 | ||||||||||||||||||||||
Loan fees | 1,520 | 2,385 | 3,584 | 5,179 | ||||||||||||||||||||||
Loss on sales of debt securities | — | — | (5,321) | — | ||||||||||||||||||||||
Gain on sale of mortgage LHFS | 40 | 223 | 46 | 530 | ||||||||||||||||||||||
Government guaranteed loan income, net | 4,144 | 789 | 13,832 | 5,680 | ||||||||||||||||||||||
Equity method investment income (loss) | 485 | 966 | (1,036) | 1,333 | ||||||||||||||||||||||
Customer swap income | 961 | 1,321 | 1,178 | 2,267 | ||||||||||||||||||||||
Other | 1,270 | (345) | 4,651 | 737 | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest income | 13,692 | 10,378 | 27,223 | 25,475 | ||||||||||||||||||||||
NONINTEREST EXPENSE | ||||||||||||||||||||||||||
Salaries and employee benefits | 28,650 | 26,924 | 60,515 | 54,437 | ||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment | 4,827 | 4,496 | 9,800 | 9,013 | ||||||||||||||||||||||
Professional and regulatory fees | 6,868 | 2,865 | 11,257 | 6,023 | ||||||||||||||||||||||
Data processing and software expense | 4,709 | 3,386 | 9,429 | 6,307 | ||||||||||||||||||||||
Marketing | 2,627 | 2,306 | 4,406 | 3,493 | ||||||||||||||||||||||
Amortization of intangibles | 2,468 | 2,495 | 4,963 | 4,990 | ||||||||||||||||||||||
Telephone and communications | 355 | 352 | 833 | 737 | ||||||||||||||||||||||
Merger and acquisition (“M&A”) expense | — | 295 | — | 995 | ||||||||||||||||||||||
Other | 6,693 | 5,034 | 12,609 | 8,730 | ||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 57,197 | 48,153 | 113,812 | 94,725 | ||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 43,455 | 37,705 | 92,878 | 79,277 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 9,725 | 8,079 | 20,737 | 16,181 | ||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 33,730 | $ | 29,626 | $ | 72,141 | $ | 63,096 | ||||||||||||||||||
Basic earnings per share (“EPS”) | $ | 0.62 | $ | 0.55 | $ | 1.33 | $ | 1.21 | ||||||||||||||||||
Diluted EPS | $ | 0.62 | $ | 0.54 | $ | 1.32 | $ | 1.19 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
NET INCOME | $ | 33,730 | $ | 29,626 | $ | 72,141 | $ | 63,096 | ||||||||||||||||||
OTHER COMPREHENSIVE INCOME | ||||||||||||||||||||||||||
Net unrealized gains (losses) on debt securities AFS: | ||||||||||||||||||||||||||
Change in net unrealized loss on debt securities AFS during the period, net | (21,975) | (39,374) | (19,428) | (88,450) | ||||||||||||||||||||||
Amortization (accretion) from transfer of debt securities from AFS to HTM | (165) | (151) | 3,457 | 4,104 | ||||||||||||||||||||||
Reclassification adjustment for net losses included in net income | — | — | 5,321 | — | ||||||||||||||||||||||
Net unrealized loss on debt securities AFS | (22,140) | (39,525) | (10,650) | (84,346) | ||||||||||||||||||||||
Net unrealized loss on derivative instruments designated as cash flow hedges | (15,033) | (11,572) | (7,955) | (24,953) | ||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, before tax | (37,173) | (51,097) | (18,605) | (109,299) | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | (8,494) | (10,699) | (4,821) | (23,813) | ||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss, net of tax | (28,679) | (40,398) | (13,784) | (85,486) | ||||||||||||||||||||||
COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | $ | 5,051 | $ | (10,772) | $ | 58,357 | $ | (22,390) |
Three Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Treasury Stock | APIC | Retained Earnings | AOCI | Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2023 | 54,229,033 | $ | 609 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,308,345 | $ | 406,873 | $ | (54,508) | $ | 1,493,737 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock units (“RSU”) vested, net of 2,960 shares withheld to cover taxes | 18,425 | — | — | — | (56) | — | — | (56) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of employee stock options, net of 2,343 shares withheld to cover exercise | 13,334 | — | — | — | 231 | — | — | 231 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation | — | — | — | — | 3,167 | — | 3,167 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | 33,730 | — | 33,730 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | — | — | — | — | — | (10,850) | — | (10,850) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | (28,679) | (28,679) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2023 | 54,260,792 | $ | 609 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,311,687 | $ | 429,753 | $ | (83,187) | $ | 1,491,280 |
Three Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Treasury Stock | APIC | Retained Earnings | AOCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | 53,908,924 | $ | 605 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,297,161 | $ | 298,830 | $ | 18,982 | $ | 1,447,996 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RSUs vested, net of 3,669 shares withheld to cover taxes | 12,885 | — | — | — | (155) | — | — | (155) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of employee stock options | 29,228 | 1 | — | — | 520 | — | — | 521 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation | — | — | — | — | 2,644 | — | — | 2,644 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | 29,626 | — | 29,626 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | — | — | — | — | — | (10,792) | — | (10,792) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | (40,398) | (40,398) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | 53,951,037 | $ | 606 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,300,170 | $ | 317,664 | $ | (21,416) | $ | 1,429,442 |
Six Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Treasury Stock | APIC | Retained Earnings | AOCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2022 | 54,029,955 | $ | 607 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,306,852 | $ | 379,299 | $ | (69,403) | $ | 1,449,773 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RSUs vested, net of 74,425 shares withheld to cover taxes | 179,506 | 2 | — | — | (1,984) | — | — | (1,982) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of employee stock options, net of 121 and 9,729 shares withheld to cover taxes and exercise, respectively | 51,331 | — | — | — | 765 | — | — | 765 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation | — | — | — | — | 6,054 | — | — | 6,054 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | 72,141 | — | 72,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | — | — | — | — | — | (21,687) | — | (21,687) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | — | — | — | (13,784) | (13,784) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2023 | 54,260,792 | $ | 609 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,311,687 | $ | 429,753 | $ | (83,187) | $ | 1,491,280 |
Six Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock | Treasury Stock | APIC | Retained Earnings | AOCI | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shares | Amount | Shares | Amount | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | 49,372,329 | $ | 560 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,142,758 | $ | 275,273 | $ | 64,070 | $ | 1,315,079 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RSUs vested, net of 71,634 shares withheld to cover taxes | 200,686 | 2 | — | — | (2,994) | — | — | (2,992) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of employee stock options, net of 6,905 and 28,064 shares withheld to cover taxes and exercise, respectively | 63,548 | 1 | — | — | 618 | — | — | 619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock follow-on offering | 4,314,474 | 43 | 153,826 | 153,869 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation | — | — | — | — | 5,962 | — | — | 5,962 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | 63,096 | — | 63,096 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends paid | — | — | — | — | — | (20,705) | — | (20,705) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | — | — | (85,486) | (85,486) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | 53,951,037 | $ | 606 | 6,638,094 | $ | (167,582) | $ | 1,300,170 | $ | 317,664 | $ | (21,416) | $ | 1,429,442 |
For the Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
Cash flows from operating activities: | ||||||||||||||
Net income | $ | 72,141 | $ | 63,096 | ||||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
Depreciation and amortization of fixed assets and intangibles | 10,041 | 9,381 | ||||||||||||
Net amortization of time deposit premium, debt discount and debt issuance costs | 478 | 492 | ||||||||||||
Provision for credit losses and unfunded commitments | 24,753 | 8,993 | ||||||||||||
Accretion of loan discount | (1,897) | (2,811) | ||||||||||||
Stock-based compensation expense | 6,054 | 5,962 | ||||||||||||
Excess tax expense (benefit) from stock compensation | 153 | (1,075) | ||||||||||||
Net amortization of premiums on debt securities | 1,718 | 2,016 | ||||||||||||
Unrealized loss on equity securities recognized in earnings | 31 | 869 | ||||||||||||
Change in cash surrender value and mortality rates of BOLI | 121 | (903) | ||||||||||||
Loss on sales of debt securities | 5,321 | — | ||||||||||||
Change in fair value of government guaranteed loans using fair value option | (616) | 209 | ||||||||||||
Gain on sales of mortgage LHFS | (46) | (530) | ||||||||||||
Gain on sales of government guaranteed loans | (15,598) | (5,427) | ||||||||||||
Servicing asset (recoveries), net impairment | (862) | 1,883 | ||||||||||||
Originations of LHFS | (39,877) | (30,047) | ||||||||||||
Proceeds from sales of LHFS | 34,273 | 44,115 | ||||||||||||
Equity method investment loss (income) | 1,036 | (1,333) | ||||||||||||
Increase in other assets | (6,527) | (16,806) | ||||||||||||
Increase in accounts payable and other liabilities | 7,620 | 21,157 | ||||||||||||
Net cash provided by operating activities | 98,317 | 99,241 | ||||||||||||
Cash flows from investing activities: | ||||||||||||||
Purchases of AFS debt securities | (189,668) | (432,678) | ||||||||||||
Proceeds from sales of AFS debt securities | 109,793 | — | ||||||||||||
Proceeds from maturities, calls and pay downs of AFS debt securities | 197,634 | 54,530 | ||||||||||||
Purchases of HTM debt securities | — | (11,642) | ||||||||||||
Maturity, calls and paydowns of HTM debt securities | 2,107 | 1,518 | ||||||||||||
Purchases of other investments | (16,475) | (16,290) | ||||||||||||
Proceeds from sales of equity securities | — | 3,327 | ||||||||||||
Net loans originated | (291,810) | (1,202,273) | ||||||||||||
Proceeds from sale of government guaranteed loans | 79,812 | 32,041 | ||||||||||||
Net additions (disposals) to premises and equipment | 337 | (2,026) | ||||||||||||
Net cash used in investing activities | (108,270) | (1,573,493) | ||||||||||||
Cash flows from financing activities: | ||||||||||||||
Net increase in deposits | 110,701 | 1,154,107 | ||||||||||||
Net increase in advances from FHLB | 150,000 | 221,080 | ||||||||||||
Net change in securities sold under agreement to repurchase | — | (794) | ||||||||||||
Net proceeds on sale of common stock in public offering | — | 153,869 | ||||||||||||
Payments to tax authorities for stock-based compensation | (1,982) | (2,992) | ||||||||||||
Proceeds from exercise of employee stock options | 765 | 619 | ||||||||||||
Dividends paid | (21,687) | (20,705) | ||||||||||||
Net cash provided by financing activities | 237,797 | 1,505,184 | ||||||||||||
Net increase in cash and cash equivalents | 227,844 | 30,932 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | 436,077 | 379,784 | ||||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | 663,921 | $ | 410,716 |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Numerator: | ||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 33,730 | $ | 29,626 | $ | 72,141 | $ | 63,096 | ||||||||||||||||||
Denominator: | ||||||||||||||||||||||||||
Weighted average shares outstanding for basic EPS | 54,247 | 53,949 | 54,199 | 52,331 | ||||||||||||||||||||||
Dilutive effect of employee stock-based awards | 239 | 697 | 347 | 790 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted weighted average shares outstanding | 54,486 | 54,646 | 54,546 | 53,121 | ||||||||||||||||||||||
EPS: | ||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.62 | $ | 0.55 | $ | 1.33 | $ | 1.21 | ||||||||||||||||||
Diluted | $ | 0.62 | $ | 0.54 | $ | 1.32 | $ | 1.19 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
(in thousands) | ||||||||||||||
Supplemental Disclosures of Cash Flow Information: | ||||||||||||||
Cash paid for interest | $ | 127,174 | $ | 16,572 | ||||||||||
Cash paid for income taxes | 23,500 | 10,000 | ||||||||||||
Supplemental Disclosures of Non-Cash Flow Information: | ||||||||||||||
Transfer of AFS debt securities to HTM debt securities | — | 117,001 | ||||||||||||
Net foreclosure of OREO and repossessed assets | — | 1,032 | ||||||||||||
Noncash assets acquired in business combination1 | ||||||||||||||
LHI | — | (681) | ||||||||||||
Goodwill | — | 681 | ||||||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | |||||||||||||||||||||||
Unrealized loss recognized on equity securities with a readily determinable fair value | $ | (157) | $ | (356) | $ | (31) | $ | (869) |
June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | ACL | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
AFS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agencies | $ | 39,708 | $ | 4 | $ | — | $ | — | $ | 39,712 | ||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | 244,322 | 1,102 | 36,552 | 885 | 207,987 | |||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 46,818 | — | 3,653 | — | 43,165 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 126,547 | 15 | 16,021 | — | 110,541 | |||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 507,796 | — | 51,972 | — | 455,824 | |||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 36,708 | 454 | 909 | — | 36,253 | |||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 69,750 | — | 2,187 | — | 67,563 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,071,649 | $ | 1,575 | $ | 111,294 | $ | 885 | $ | 961,045 | |||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | ACL | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
HTM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | $ | 35,198 | $ | — | $ | 6,495 | $ | — | $ | 28,703 | ||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 35,014 | — | 5,230 | — | 29,784 | |||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 112,763 | — | 12,483 | — | 100,280 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 182,975 | $ | — | $ | 24,208 | $ | — | $ | 158,767 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | ACL | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
AFS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | $ | 268,179 | $ | 1,445 | $ | 17,379 | $ | — | $ | 252,245 | ||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 49,886 | 3 | 4,198 | — | 45,691 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 156,408 | 23 | 17,420 | — | 139,011 | |||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 609,456 | — | 55,850 | — | 553,606 | |||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 42,015 | 289 | 2,613 | — | 39,691 | |||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 69,750 | — | 3,702 | — | 66,048 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 1,195,694 | $ | 1,760 | $ | 101,162 | $ | — | $ | 1,096,292 | |||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Gross Unrealized Gains | Gross Unrealized Losses | ACL | Fair Value | ||||||||||||||||||||||||||||
HTM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | $ | 36,342 | $ | — | $ | 6,753 | $ | — | $ | 29,589 | ||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 36,169 | — | 5,884 | — | 30,285 | |||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 113,657 | 6 | 14,756 | — | 98,907 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 186,168 | $ | 6 | $ | 27,393 | $ | — | $ | 158,781 |
June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Than 12 Months | 12 Months or More | Totals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Loss | Fair Value | Unrealized Loss | Fair Value | Unrealized Loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | $ | 88,314 | $ | 14,686 | $ | 97,892 | $ | 21,866 | $ | 186,206 | $ | 36,552 | ||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 24,483 | 351 | 18,682 | 3,302 | 43,165 | 3,653 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 935 | 19 | 108,865 | 16,002 | 109,800 | 16,021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 52,483 | 2,853 | 403,341 | 49,119 | 455,824 | 51,972 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 3,232 | 147 | 7,864 | 762 | 11,096 | 909 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | — | — | 67,563 | 2,187 | 67,563 | 2,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 169,447 | $ | 18,056 | $ | 704,207 | $ | 93,238 | $ | 873,654 | $ | 111,294 | |||||||||||||||||||||||||||
HTM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | $ | — | $ | — | $ | 28,703 | $ | 6,495 | $ | 28,703 | $ | 6,495 | ||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 3,752 | 280 | 26,032 | 4,950 | 29,784 | 5,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 21,077 | 225 | 79,203 | 12,258 | 100,280 | 12,483 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 24,829 | $ | 505 | $ | 133,938 | $ | 23,703 | $ | 158,767 | $ | 24,208 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less Than 12 Months | 12 Months or More | Totals | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | Unrealized Loss | Fair Value | Unrealized Loss | Fair Value | Unrealized Loss | |||||||||||||||||||||||||||||||||
AFS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate bonds | $ | 197,946 | $ | 15,697 | $ | 15,568 | $ | 1,682 | $ | 213,514 | $ | 17,379 | ||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 33,919 | 848 | 8,813 | 3,350 | 42,732 | 4,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 115,467 | 11,104 | 22,780 | 6,317 | 138,247 | 17,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 482,358 | 42,553 | 71,198 | 13,296 | 553,556 | 55,849 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 15,195 | 991 | 11,207 | 1,621 | 26,402 | 2,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 23,673 | 1,328 | 42,375 | 2,375 | 66,048 | 3,703 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 868,558 | $ | 72,521 | $ | 171,941 | $ | 28,641 | $ | 1,040,499 | $ | 101,162 | |||||||||||||||||||||||||||
HTM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | $ | 804 | $ | 85 | $ | 28,784 | $ | 6,668 | $ | 29,588 | $ | 6,753 | ||||||||||||||||||||||||||
Collateralized mortgage obligations | 25,285 | 4,676 | 4,999 | 1,208 | 30,284 | 5,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 85,671 | 11,411 | 9,161 | 3,345 | 94,832 | 14,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
$ | 111,760 | $ | 16,172 | $ | 42,944 | $ | 11,221 | $ | 154,704 | $ | 27,393 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||
Beginning Balance | $ | — | $ | — | ||||||||||
Credit Loss Expense | 885 | — | ||||||||||||
Allowance for credit losses ending balance | $ | 885 | $ | — |
June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||
AFS | HTM | |||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | |||||||||||||||||||||||
Due in one year or less | $ | 39,708 | $ | 39,712 | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Due from one year to five years | 43,578 | 44,452 | 454 | 440 | ||||||||||||||||||||||
Due from five years to ten years | 191,277 | 157,406 | 13,168 | 12,744 | ||||||||||||||||||||||
Due after ten years | 56,285 | 49,294 | 99,141 | 87,096 | ||||||||||||||||||||||
330,848 | 290,864 | 112,763 | 100,280 | |||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | 634,343 | 566,365 | 70,212 | 58,487 | ||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 36,708 | 36,253 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 69,750 | 67,563 | — | — | ||||||||||||||||||||||
$ | 1,071,649 | $ | 961,045 | $ | 182,975 | $ | 158,767 |
December 31, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
AFS | HTM | |||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | Fair Value | Amortized Cost | Fair Value | |||||||||||||||||||||||
Due in one year or less | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||||||||||
Due from one year to five years | 53,692 | 54,179 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Due from five years to ten years | 205,911 | 190,406 | 8,275 | 8,129 | ||||||||||||||||||||||
Due after ten years | 58,462 | 53,351 | 105,382 | 90,778 | ||||||||||||||||||||||
318,065 | 297,936 | 113,657 | 98,907 | |||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities and collateralized mortgage obligations | 765,864 | 692,617 | 72,511 | 59,874 | ||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 42,015 | 39,691 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Collateralized loan obligations | 69,750 | 66,048 | — | — | ||||||||||||||||||||||
$ | 1,195,694 | $ | 1,096,292 | $ | 186,168 | $ | 158,781 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||
2023 | 2022 | |||||||||||||
Proceeds from sales (1) | $ | 109,793 | $ | — | ||||||||||
Gross realized losses (1) | 5,321 | — |
June 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
LHI, carried at amortized cost: | |||||||||||
Real estate: | |||||||||||
Construction and land | $ | 1,659,700 | $ | 1,787,400 | |||||||
Farmland | 51,663 | 43,500 | |||||||||
1 - 4 family residential | 923,442 | 894,456 | |||||||||
Multi-family residential | 592,473 | 322,679 | |||||||||
Owner occupied commercial real estate (“OOCRE”) | 671,602 | 715,829 | |||||||||
Non-owner occupied commercial real estate (“NOOCRE”) | 2,509,731 | 2,341,379 | |||||||||
Commercial | 2,850,084 | 2,942,348 | |||||||||
MW | 436,255 | 446,227 | |||||||||
Consumer | 11,189 | 7,806 | |||||||||
9,706,139 | 9,501,624 | ||||||||||
Deferred loan fees, net | (12,701) | (18,973) | |||||||||
ACL | (102,150) | (91,052) | |||||||||
Total LHI, net | 9,591,288 | 9,391,599 |
Three Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and Land | Farmland | Residential | Multifamily | OOCRE | NOOCRE | Commercial | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of the period | $ | 17,314 | $ | 168 | $ | 9,541 | $ | 3,484 | $ | 8,813 | $ | 26,238 | $ | 32,717 | $ | 419 | $ | 98,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (benefit) expense non-PCD loans | 831 | 2 | (331) | 1,223 | (1,286) | 9,914 | 5,642 | (45) | 15,950 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit (benefit) loss expense PCD loans | — | — | (2) | — | (8) | (212) | (728) | — | (950) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | — | — | — | — | (8,215) | (3,540) | (92) | (11,847) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | — | — | 1 | — | — | 150 | 106 | 46 | 303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending Balance | $ | 18,145 | $ | 170 | $ | 9,209 | $ | 4,707 | $ | 7,519 | $ | 27,875 | $ | 34,197 | $ | 328 | $ | 102,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and Land | Farmland | Residential | Multifamily | OOCRE | NOOCRE | Commercial | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of the period | $ | 8,883 | $ | 158 | $ | 6,134 | $ | 2,127 | $ | 7,423 | $ | 26,954 | $ | 20,084 | $ | 722 | $ | 72,485 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit (benefit) loss expense non-PCD loans | 1,428 | (13) | 1,919 | 59 | 185 | 725 | 3,068 | 1,718 | 9,089 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit (benefit) loss expense PCD loans | (11) | — | — | — | — | — | 1,178 | (1,256) | (89) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | — | — | — | (244) | — | (528) | (1,091) | (1,863) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | — | — | 3 | — | 245 | 93 | 572 | 41 | 954 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending Balance | $ | 10,300 | $ | 145 | $ | 8,056 | $ | 2,186 | $ | 7,609 | $ | 27,772 | $ | 24,374 | $ | 134 | $ | 80,576 |
Six Months Ended June 30, 2023 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and Land | Farmland | Residential | Multifamily | OOCRE | NOOCRE | Commercial | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of the period | $ | 13,120 | $ | 127 | $ | 9,533 | $ | 2,607 | $ | 8,707 | $ | 26,704 | $ | 30,142 | $ | 112 | $ | 91,052 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit loss (benefit) expense non-PCD loans | 5,071 | 43 | (319) | 2,100 | (1,048) | 9,415 | 8,638 | 318 | 24,218 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit (benefit) expense PCD loans | (46) | — | (7) | — | (24) | (179) | (462) | — | (718) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | — | — | — | (116) | (8,215) | (4,591) | (154) | (13,076) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | — | — | 2 | — | — | 150 | 470 | 52 | 674 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending Balance | $ | 18,145 | $ | 170 | $ | 9,209 | $ | 4,707 | $ | 7,519 | $ | 27,875 | $ | 34,197 | $ | 328 | $ | 102,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and Land | Farmland | Residential | Multifamily | OOCRE | NOOCRE | Commercial | Consumer | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at beginning of the period | $ | 7,293 | $ | 187 | $ | 5,982 | $ | 2,664 | $ | 9,215 | $ | 30,548 | $ | 21,632 | $ | 233 | $ | 77,754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit (benefit) loss expense non-PCD loans | 3,022 | (42) | 2,143 | (478) | 997 | (3,389) | 7,112 | 2,340 | 11,705 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit (benefit) loss expense PCD loans | (15) | — | (72) | — | (1,263) | 673 | (1,264) | (1,264) | (3,205) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | — | — | — | — | (1,585) | (553) | (3,822) | (1,225) | (7,185) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | — | — | 3 | — | 245 | 493 | 716 | 50 | 1,507 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending Balance | $ | 10,300 | $ | 145 | $ | 8,056 | $ | 2,186 | $ | 7,609 | $ | 27,772 | $ | 24,374 | $ | 134 | $ | 80,576 |
June 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Real Property(1) | ACL Allocation | Real Property(1) | ACL Allocation | |||||||||||||||||||||||
OOCRE | $ | 1,157 | $ | — | $ | 1,193 | $ | 129 | ||||||||||||||||||
NOOCRE | 32,897 | 1,939 | 20,896 | 2,138 | ||||||||||||||||||||||
Commercial | 2,317 | 589 | 1,240 | 396 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage warehouse | 208 | 208 | — | — | ||||||||||||||||||||||
Consumer | — | — | 15 | — | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 36,579 | $ | 2,736 | $ | 23,344 | $ | 2,663 |
June 30, 2023 | December 31, 2022 | |||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual | Nonaccrual With No ACL | Nonaccrual | Nonaccrual With No ACL | |||||||||||||||||||||||
Real estate: | ||||||||||||||||||||||||||
1 - 4 family residential | $ | 1,231 | $ | 1,231 | $ | 862 | $ | 862 | ||||||||||||||||||
OOCRE | 10,287 | 10,287 | 9,737 | 8,545 | ||||||||||||||||||||||
NOOCRE | 32,981 | 25,049 | 21,377 | 13,178 | ||||||||||||||||||||||
Commercial | 23,007 | 1,953 | 11,397 | 2,521 | ||||||||||||||||||||||
MW | 208 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||
Consumer | 62 | 62 | 169 | 169 | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | 67,776 | $ | 38,582 | $ | 43,542 | $ | 25,275 |
June 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 to 59 Days | 60 to 89 Days | 90 Days or Greater | Total Past Due (1) | Total Current | PCD | Total Loans | Total 90 Days Past Due and Still Accruing(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction and land | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 1,659,700 | $ | — | $ | 1,659,700 | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
Farmland | — | — | — | — | 51,663 | — | 51,663 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 - 4 family residential | 2,867 | 306 | 996 | 4,169 | 918,174 | 1,099 | 923,442 | 197 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family residential | — | — | — | — | 592,473 | — | 592,473 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OOCRE | 4,225 | 33 | 1,157 | 5,415 | 647,637 | 18,550 | 671,602 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NOOCRE | 11,970 | — | 21,569 | 33,539 | 2,462,065 | 14,127 | 2,509,731 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 1,908 | 18,441 | 16,462 | 36,811 | 2,809,846 | 3,427 | 2,850,084 |